仕事: 2011年1月アーカイブ


結果を出すには、まず効率を上げなければならない。


効率はやる気と集中力によって支えらえるもの。


そのやる気と集中力は、欲と危機感から生まれるものだと思う。

 

やるべきことを残さないためには結構な集中力が必要ですが、集中力を一気に下げるタブーワードがあります。


それは「面倒くさい」です。


これは思ってもダメだし、言ってしまったらもっとダメ。


目の前のことが面倒だと思った瞬間、気が重くなり、カラダやアタマが動かなくなる。


面倒くさいというのは、「それを言ったらおしまいだよ」というくらいのタブーワードですね。


第一、世の中に面倒でないことなどないですよね。


労をかけずに得られるものなどありません。

 

「もしかしたら・・・」というのも、本当に厄介です。


ありえない、ありえもしないことに期待をすることで、ロスが大きくなってしまう。


また自分のやり方、今の状況に執着するあまり、次の行動を起こせないことにもなります。


可能性の低いということがわかりながら、しばらく未練を引っ張り続け、その間のムダな労力、時間、お金をつぎ込んでしまう。


これはダメかもと思った瞬間に、やめる勇気!


一発逆転的な発想は、リスクを大きくするだけです。


 


スタッフと大工さん、私の家族の総勢18名で朝里川温泉に行ってきました。


宿泊先はクラッセホテル!


スキー・ボード組と温泉組に分かれて、いっぱい楽しんできました。


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最高のコンディションに恵まれて、私はケンタ(息子)とカッチリ滑り込み。


腰の状態も良くなり、イメトレに近いフィーリングで滑ることが出来ました。


ケンタもスキーの時は普段とは違い、大変良くパパ先生のアドバイスを聞き入れます。(笑)


夕方近くまで滑ってから、チェックイン。


温泉でゆったりさせていただいてから、レストランで美味しい会席料理とお酒を楽しんできました。


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食後も私が用意してきたとっておきのワインや、カラオケなんかで楽しいひと時。


みんなに楽しんでもらえたかな。


翌日は午前中に御新築の契約をいただく予定があり、私は一足先にホテルを後にしました。


昨年はキロロ、今年は朝里川温泉、次はどこに行きたいですか?


またみんなに喜んでもらえるように、今日も一日楽しく頑張ります。


 

エド

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今回のシークレットセミナーのついでに、浅草と銀座に行ってきました。

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初めて浅草に行って来たのですが、とても多くの観光客で賑わっていました。


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軽く散策をしてから、お目当ての東京スカイツリーを見てきました。


右横の建物はアサヒビールタワーで、イメージはビールと泡、その横は炎のオブジェ。


裏側にある高層ビルは墨田区役所です。


私が勝手に抱いていた、下町という既成概念とは少し違い、浅草は洗練されていました。

 

銀座にはとらやのようかんを買いに行く用事があったので、そのついでに散策してきました。


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なぜかあっちこっちにお坊さんがいました。


いつも行く青山や赤坂のオフィス街とは、何かが違うなと感じたのが、信号機のデザイン。


とてもカッコいいですよね。


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さすがに見ているだけで楽しくなる建築物がいっぱい。


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目的意識を持って散策してみると、多くの気づき・ヒントを見つけることができますね。


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とても美味しかったです。



行動

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まずは行動しそれから考える。


簡単なようで、なかなかその一歩をふみ出せない人は多い。


だがその一歩をふみ出さないと、得たいものの本質を知ることは出来ない。


勇気を出して踏み出したとしても、最初のハードルで、ほとんどの人が失敗してしまう。


逆にいえば、だからそこにハードルがあると思う。


それさえ克服してしまえば、行く手にはほとんど障害は残っていない。


人並みの才能と人並み外れた忍耐力があれば、その答えを手に入れることが出きる。


意気消沈するから行動力が無くなるのではなく、行動力が無いから意気消沈するんだと思う。


何もしないより、何かをやるほうが、ずっと効果的。


でも「心が動揺するようなことは、決してしてやるまい。」と決めている。


今日はこれから東京です。


多くの気づきがあることを楽しみに行ってきます。



 


今週はかなりスケジュールがタイトです。


19日・20日は東京出張があり、22・23日はスタッフとの新年会。


週末には新築工事の御契約もありますし、今月末契約、来月御契約予定の商談も数件あります。


新たなプランや見積もり依頼もいただいておりますので、うまくスケジュールを調整して、今週も楽しく頑張ります。

 

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先日阿寒スキー場で行われた国体予選は、予想通り日本一スキーの速い消防士木内忠幸選手の圧勝でした。


2位に沼田町の長谷川選手、3位にはピップレーシングの田澤選手。


日本一スキーの速いドクター小山健二選手は、残念ながら5位でした。


2位の長谷川選手は、今シーズンからダンガリーチューンに変えての好成績。


3位の田澤さんも、ここ数年ず~っと4位ばかりでしたが、やっと本戦の権利をGET。


以前国体本戦でも4位になったこともある、とても速い楽しいレーサーです。


木内君か田澤さんが全国制覇したら、北見でかなりシークレットなイベントが開催される予定です。


木内君、今年こそは是非優勝してください。


田澤さんは2位を狙ってください。(笑)


来月秋田県花輪スキー場で開催される全国大会では、北海道選手の表彰台独占を期待しています。

 

昨日はエース江川君と一緒にトレ-ニングをしましたが、少しずつ腰痛も良くなっています。


モチベーションを上げられずにいたのですが、やる気が出てきました。


今日ちょっとだけナイターに行こうかな~。


 


いまでこそ、先生や警察官もまともな人ばかりじゃないと普通に思えてきたが、教えたり、人を指導したりする人は、基本的に人に好かれなければその任務をまっとうできないと思う。


どこにでも指示命令を強権的に実行させようとする上司もいるが、権限だけでのマネージメントで、チームの力を100%出させるのは無理です。


「俺の言うことには服従だ」「俺に逆らったらどうなるか分かっているだろうな」などと高圧的なマネジメントは真っ先に嫌われる。


こういう人は、自分の息のかかった人を優遇し、他を排する。


能力のない口先だけのイエスマンは、上に良い報告だけをし、悪いことにふたをする行動しかしなくなり、キツネ化していく。


どれだけ仕事が出来ようが、実績を上げようが、人から好かれないことには始まらない。


同じ社員の肩をたたくにしても、たたく人によって、励ましとセクハラとに受け取られ方がまったく違ってくる。


つまり好かれてない人は、何をやってもうまくいかない。


そのうえで、できればプライベートも含め、スタイリッシュであることは大切。


その上で好かれる上司であれば、部下はみんなついてくるはず。


そういう好かれるという関係が出来れば、あとはコミュニケーション次第でどうにでもなる。


でもまずはコミュニケーション能力の前に、人に好かれる様に、いつも意識する事が大切。


そういう関係が出来ていない状況で、指示命令だけを完遂しようとするとチグハグナ関係になってしまう。



 

コツ

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コツというのはつかんでみれば、「な~んだ、そういうことか」と思うが、そうなるまではやはり、努力がいるし、時間もかかる。


決して自己流だけでは、開眼できないことがたくさんある。


「習うより慣れろ」「慣れるより習え」の両方だと思う。


少し習う、そして徹底的にそのことを練習する。


出来なくても同じ事を何度も何度も繰り返していると、ふっと出来る瞬間がある。


マスターしたら次のステップ。


その繰り返しだ。


コツをつかむコツというのもある。


それは既成概念や先入観にとらわれないことだと思う。


無の状態から教わることである。


へたに経験があるから邪魔をする。


コツをつかむかどうかで、時間も量も大幅に変わってくるが、これは仕事やスポーツでも共通だと思う。


でもこれだというものを理解できたとしても、実はその上があり、またその上がある。


何事も奥が深い。

 

マスターズ登録が間に合いませんでした。


月末はホタテカップか、かもい岳マスターズの前走になりそうです。(涙)

 

 

 



夢や目標を本気でめざすと、すべてが変わる。

運は誰にでも流れている。それをつかむか、つかまないかだ。

明日死ぬと思って今やれることをやり尽くす。

それでダメなら仕方ない。

その開き直りが自信につながる。

ここまでダッシュと思ったら、最後まで全力で走る。

1m手前で力を抜いたせいで負けることもある。

プレッシャーは重力のようなもの。

重力がないと筋肉も骨もダメになる。

重力があるから自分が強くなる。

人にどう思われてもいい。

日本中の人に批判されてもいい。

最後に家族が信じてくれればそれでいい。

スランプや失敗が続いても、調子がよかった過去を振り返ってはいけない。

今つまずいているのは、もっと高い場所に行こうとしているからだ。

本当にどうしようもない状況に陥ったら、こう思う。

ここが分かれ道だと。

ここで投げ出すか、踏ん張れるかだと。

どん底に落ちてはじめて気づくこともある。

危ない危ないと言ってリスクを避けてばかりの社会は、人の生きる力を弱めている。

夢なんてなんだっていい。

どんなに小さいことだっていい。

その一歩で、また次の夢が見えてくる。

まずは一歩を踏み出すことだ。
 

前サッカー日本代表岡田監督のメッセージです。

とても心に響くカッコイイメッセージでした。




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ついに降りましたね。


今朝は朝から除雪です。


昨日は高校生の甥っ子と一緒に、今年初の加圧トレーニングをしてきました。


といっても腰痛の私は念入りなストレッチを中心に、軽めの加圧で切り上げました。


骨盤が寝た状態で急に動くと痛みが走るので、骨盤を立ててから動き出すように意識をしています。


FSCでのトレーニングが、ここでも生かされていますね。


少しずつ痛みが和らいできたので、来週から本格的なトレーニングを開始しよう。


今日と明日は糠平温泉スキー場でSAJ公認ジャイアントスラロームのレースが開催され、大勢の仲間やライバル達が出場します。


私は仕事の為出場出来ませんが、皆さん怪我の無いように頑張ってくださいね。


レース結果の報告楽しみにしています。


それから残念な情報ですが、どうやら今シーズンでSAJ公認レースが廃止される動きのようです。


若い世代の子供達のスキー離れ(レース離れ)により、大会の参加人数が激減しているのが要因である事は間違いありませんね。


ということは来シーズンはついにFISレースにデビュー?(笑)


そのかわりマスターズ(35歳以上)のレーサーの皆さんは本当に元気ですよ。


先日のレースには80歳以上の方も参加していました。


凄いですよね~。


私は今シーズンの国体予選(阿寒)は都合がつかず、残念ですが不参加です。


その替わりに、月末のかもい岳マスターズ2連戦に向けて調整していきます。


さぁ今日から3日間モデルハウスがオープンします。


笑顔で楽しく頑張ります。


 


2011年のブレインの目指すものは「お客様の価値を上げていく事。」


ちょっとだけ高い価格設定だけど選ばれる会社、お客様がちょっとだけ自慢できる会社を目指したい。


その為にお客様にあり得ない位、多くの関心を持つ事が大切。


10人に一人しか気づかないようなことにも、いつも一生懸命。


お客様が払った価値以上の、もしくはそれを超えた喜びを楽しんでいただくこと。


それが「ブレインらしさ。」


ブレインやスタッフのことを好いてくれる方々とって、最高のブランドを構築していくことを意識して、2011年をスタートしたい。


その為に必要な質の高いスタッフの更なる強化に、多くのエネルギーと時間を投資をしなければいけない。


教えて教えられるものは知識、教えて教えられないものは知恵。


知恵を意識しているチームは強い。


素直に物を見る人間を育てていきたいし、一緒に向上していきたい。


そういうベースの質の高い仲間を集められるのが、私の「強み」と「運」だと思う。


2月から設計スタッフ(一級建築士)に優秀な人材が仲間に加わります。


営業・設計・工事監理に携わるスタッフの質は、かなりのレベルです。


カッコチームを目指します。


 

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