スターブランドのシークレットセミナーNO4に、参加してきました。
この日の東京は気温37℃、道産子の私にはかなり辛かったです。
今回のコンテンツ、カルフォルニアの小さな会社レポート後篇から。
ロックンロールマラソンからを学べることは?
ポジショニング君は意外と使える。
全く新しい斬新な事業を興す必要なし。(ポジショニングで解決)
相反するネーミングや意外な組み合わせは、頭に残る。
成熟した市場・商品・サービスはブテッィク化していく。(専門化)
遊び心と拡販性は比例する。(広げるためには遊び心)
ドジャースから学べる事ことは?
ビジネスは、全てショービジネスである。
台頭する客層と販売力を見据えながらターゲットシフト。(計画性)
スポーツの世界でも優良企業を目指すは見習うべき。
パタゴニアから学べることは?
小さなブランドのお手本中のお手本。
大きいわけでもない、強いわけでもない、でも愛されている。
良い会社とは人が辞めない会社。
スタッフと経営者が、強い信頼関係で結ばれているは美しい。
小さなブランド会社は、地元を離れない。(特にデンマーク)
愛される会社には、強い哲学がある。
一流になる会社は、最初から考え方が一流。
トラビューコ オークスから学べる事は?
すべてのビジネスは、ショービジネスである。
おもしろいルールに勝る口コミのネタはない。
ブランド人
人が集まる人、応援されやすい人。
向うところがハッキリしていて、迷いがない人。
しっかりした世界観やスタイルを持っている人。
そのすべてに「安定感」がある人、見せ方が上手い人。
経営者のゴール
1 お金持ちになるではなく、お金のことで心配しないようになる。
2 時間的な自由を得る。
時間的な自由を得るためには、時間に関するルールが必要。
自分のルールは不自由のためではなく、自由のためにある。
プロアスリートのように、自分のピークを考える。
人生のがんばるタイムと、ピークを決めていきましょう
ブレイクはタイミング
SOONじゃなくてNOW!
今回も本当に楽しいセミナーでした。