シークレットセミナー４

スターブランドのシークレットセミナーＮＯ４に、参加してきました。

この日の東京は気温３７℃、道産子の私にはかなり辛かったです。

今回のコンテンツ、カルフォルニアの小さな会社レポート後篇から。

ロックンロールマラソンからを学べることは？

ポジショニング君は意外と使える。

全く新しい斬新な事業を興す必要なし。（ポジショニングで解決）

相反するネーミングや意外な組み合わせは、頭に残る。

成熟した市場・商品・サービスはブテッィク化していく。（専門化）

遊び心と拡販性は比例する。（広げるためには遊び心）

ドジャースから学べる事ことは？

ビジネスは、全てショービジネスである。

台頭する客層と販売力を見据えながらターゲットシフト。（計画性）

スポーツの世界でも優良企業を目指すは見習うべき。

パタゴニアから学べることは？

小さなブランドのお手本中のお手本。

大きいわけでもない、強いわけでもない、でも愛されている。

良い会社とは人が辞めない会社。

スタッフと経営者が、強い信頼関係で結ばれているは美しい。

小さなブランド会社は、地元を離れない。（特にデンマーク）

愛される会社には、強い哲学がある。

一流になる会社は、最初から考え方が一流。

トラビューコ　オークスから学べる事は？

すべてのビジネスは、ショービジネスである。

おもしろいルールに勝る口コミのネタはない。

ブランド人

人が集まる人、応援されやすい人。

向うところがハッキリしていて、迷いがない人。

しっかりした世界観やスタイルを持っている人。

そのすべてに「安定感」がある人、見せ方が上手い人。

経営者のゴール

１　お金持ちになるではなく、お金のことで心配しないようになる。

２　時間的な自由を得る。

時間的な自由を得るためには、時間に関するルールが必要。

自分のルールは不自由のためではなく、自由のためにある。

プロアスリートのように、自分のピークを考える。

人生のがんばるタイムと、ピークを決めていきましょう

ブレイクはタイミング

ＳＯＯＮじゃなくてＮＯＷ！

今回も本当に楽しいセミナーでした。