仕事: 2013年2月アーカイブ

南極

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チームキワミの皆さんが、クロスカントリーのトレーニングのため来道されました。

浜口さん、小針さん、石田さん、成田さん、渡辺さんの5名です。

浜口隆則さんはいつもお世話になっているビジネスバンクやスターブランドの社長さんで、私の愛読書「社長の力」の著者でもあります。

役員の小針一浩さんにもいつも東京ではお世話になっており、渡辺さんは以前セミナーでご一緒させていただきました。

石田淳さん(行動科学マネジメント研究所所長)は初めてお会いしましたが、とても著名な方です。

今回来られた5名の中この4名が、昨年サハラ砂漠マラソン(250キロ)の完走されているのですが、かなり壮絶な7日だったようです。

15キロ以上の荷物を背負って50℃以上の暑さの中毎日がフルマラソン・・・マメもつぶれて痛みとの戦い。砂漠ではあり得ないはずのひょうも降ったそうです。

みなさんチャレンジャーですね〜!!!

自由が丘で歯科医院を経営されている成田さんも、4月にサハラ砂漠マラソンに参戦するそうです。


そんな皆さん、砂漠の次は11月に南極です。

100キロマラソンと、フルマラソン、トライアスロンにチャレ〜ンジ!!!

トライアスロンはランが10キロ、バイクが40キロ、クロカンが10キロです。

皆さんスキーは初めてのことですので、ブレインでサポートさせていただきました。


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最初は悪戦苦闘でしたが、少しずつレベルアップしたようです。

南極で上手く行くといいですね。

普段なかなかお会いすることが出来ないみなさんと食事やお酒もご一緒させていただき、多くの刺激や笑いを頂きました。

最高に楽しかったです。

皆さんに南極に行こう〜と誘われているのですが・・・。

なんかやれる気がする(笑)




平成25年10月から改正される、新省エネルギー基準の講習に参加してきました。

一次エネルギーの消費量の算定方法と外皮性能基準について、勉強してきました。

これまでの省エネルギー基準と大きく算定方法が変わりますので、各メーカー・工務店はかなりの戸惑いがあるようです。 

今迄のQ値というと捉え方が大きく変わるわけですが、どちらというと算数ではなく数学ですね(笑)

まぁ判定プログラムを上手に使いこなせればいいことです。

一年半の経過措置があるのですが、当然早めに取り組んでいきます。


昨日の世界ノルディック選手権個人戦で、加藤太平選手が6位入賞しました。

ジャンプでは日本勢トップの5位。

距離でも折り返し地点はトップで通過。

途中ストックが折れるというアクシデントがあったようですが、素晴らしいですね。

以前何度か一緒にトレーニングしたことがあるのですが、シャイな好青年です。

団体戦では、前回同様是金メダルをとって欲しいですね。

伝える

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昨日朝里川温泉スキー場で、佐藤雪大さんのコーチングを受けてきました。

2年ぶりかな?


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さすがに現役の男子ナショナルチームのコーチ!

一発で私のウィークポイントを指摘していただき、修正方法を上手に伝えてくれました。

どうしても外力を次のターンに繋げることが出来ず、エネルギーを逃がしてしまうんですが、何となくグレーだった動きと動きが繋がり、かなり質の高いターンが出来るようになりました。

カラダを落とす方向も答えが出ました。


伝えるって難しいですね。

仕事でもそうですけど、専門用語を噛み砕いて簡単な言葉で伝えるためには、たくさんの言葉を覚えて理解しなければダメですよね。

このシチュエーションではどの言葉を使えばいいのか、考えてから伝えることが大切です。

言葉関しては、クルーにも厳しくアドバイスします。


かなり仕事がハードですが、レースとトレーニングへの取り組みは欠かせません。

昨日もスキーの後は、FSCで体幹トレーニング。


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エースと松山君と女性お二人が腹筋に励んでいました。

この日は軽く800回と言っていました(笑)

野球部のメンバーは、かなりハードにトレーニングしてます。

こんなにトレーニングしているオヤジ達はいません

今年こそは大切な仲間と達成したいな・・・全国制覇!!!



刷新

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マンネリ化した思考パターンにおちいって、自分の成長を止めてはいけない。

毎日新しいスタートを切って、絶えず自分を刷新することが重要。

「どうすれば、さらに質の高い成果を出せるのか?」と常に考えることが大切なんですね。

成果を上げる人はいつもそうやって新しいアイデアを思いつき、それを実行に移しています。

今迄してきたからという理由だけで、それを継続してはいけない。

継続的な「自己刷新」は、脳を活性化するのに役立ちます。

たえず自分を刷新すると、多くの新しいアイデアが得られます。

ところが、多くの人はに変化を拒んでいます。

新しいことに挑戦する重要性を、理解していない。

自分がつくった殻から出ることは、そんなに難しくない。

難しいのは、殻から出たくないと思っている自分に、考え方を改めさせることです。

面倒だからやりたくないことでも、思い切ってやってみると、その瞬間に勢いがつきます。

それをきっかけにして自己刷新に取り組めば、質の高い成果がでるはずです。


友人達が、南極で行われれる100キロマラソンとトライアスロンに、チャレンジします。

南極でのトライアスロンは、ランとスキーとマウンテンバイク。

しかもスキーをしたことがないので、今月末に北海道合宿で特訓予定なんですよ。

チャレンジャーだな〜。

サハラ砂漠マラソンの次は南極ですか・・・。

でも私はやりません。



接し方

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イルカの調教師は、イルカに上手く芸をさせるには餌を与えるのが効果的であることを経験的に知っています。

だから、どの調教師もイルカを鞭でたたいて芸を覚えさせようとはしない。

つまり、罰を与えるネガティブな接し方より、褒美を与えるポジティブな接し方のほうがうまくいくということです。

スポーツ界の体罰が問題になっていますが、この原理原則は人も一緒だと思います。

人と接するときは、相手を批判して改めさせようとするより、相手の長所を伸ばすのを手伝う方が効果的です。

ネガティブな接し方よりポジティブな接し方のほうが、質の高い対応につながるからです。

でも大目に見すぎると、すぐに調子に乗る人も少なくはない(笑)

これは協力業者さんへの対応も同じですね。

しかし残念ながら多くの人は取引の際に、ポジティブな接し方よりネガティブな接し方をしがちです。

質の高い成果を期待するためには、ひとつひとつの言葉遣いにも注意が必要です。

人は文句を言われると、嫌悪感を抱いて無意識のうちにサービスの質を低下させてしまうことがあると思うんですね。

要するにどんな人でも、ネガティブな接し方よりポジティブな接し方を好むという、当たり前の原理原則です。


明後日はFISレースですが、10日間スキーを履いていません。

世界選手権やW杯の映像をみてイメトレはしていますが、レースはそんなに甘くはない。

ナイターにいこうかな〜。

ワックスも塗らないと・・・。

昨日より今日の成長を強く意識して、今週も笑顔で元気に頑張りましょう。






ブレイン図書カードをつくりました。

クルー全員が、毎月1冊の同じ課題図書を読みます。

図書カード.jpg
   課題図書は全部で12種類。



本.jpg


今月は、「小さな会社のブランド戦略」です。

それぞれのクルーが、感じたこと学んだことをシェアします。


今日はスキーに行くことが出来ませんでした。

かもい岳FISレース迄滑れそうにありません・・・。




もう2月ですね。

今週末はオープンハウスや東京出張もあります。

プランもあるし、他にもやらなけれがいけないことがたくさんあります。

そんな中、S一郎教授からニューブーツのテスト&トレーニングにおいでとの連絡が・・・。

木内選手と山田コーチも来るそうなので是非いきたいのですが、スケジュールがかなりタイトなんですよ、S一郎さん。

でも12日にかもい岳FISレースに参戦予定なので、練習もしたいしな〜。

来期のレグザムブーツ早くGETしたい。

飛行機で行くとするかな?


チャレンジの毎日ですが、このどれに自分があてはまるのかを決めたり、確認することが大事です。

1) 何かに挑戦して、成功する者

2) 何かに挑戦して、失敗する者

3) 自ら挑戦しなかったが、挑戦する人の手助けをする者

4) 何もしない者

5) 何もせずに批判だけする者

あなたはどのタイプですか?



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