日本機械学会から、日本機械学会北海道支部賞（研究技術賞）を、いただきました。 アルペンスキー選手の競技力を向上するスキーブーツ装着型パーツの開発・商品化。 ステルステックの...

7つの習慣やドラッカーの書籍などでよく使われる、主体性という言葉。 主体性と自主性の違いが、わかりますか？ 主体性というのは、「何をやるか決まっていない状況で、やるべきことを自分で考えて行...

ドラッカーの言葉なんですが、 リーダーの仕事は、私が知る限り最も複雑な仕事、すなわちオペラの総監督の仕事に似ている。 スターがいる。 命令はできない。 共演の歌手が大勢いて、オーケストラがいる...

経営者に必要な4つの力。 「変革する力」「利益を出す力」「チームを作る力」「理想を追求する力」 経営は実行です。 考えているだけ、思っているだけ、知識として知っているだけでは成果は上...

能力の差は考え方の差。 結果の差は行動の差。 そして成長の差は学びの差。 売れない人は文句を言う。 売れる人は意見を言う。 売れない人は深刻に考えている。 売れる人...

昨日は千歳市体育協会主催の授賞式に、参加してきました。 千歳市のスポーツ振興に貢献された方々、全道大会、全国大会で優秀な成績を収めた団体や個人が、表彰されました。 私は昨年の第40...

先日の読書会のときに、コミュニケーションについてどう思いますかと、質問された補足です。 コミュニケーションで重要なのは、コミュニケーションが成立していると勘違いしないことです。 クレドにも...

人は誰でも知らず知らずの間に、たくさんのブレーキを、心に装着しています。 その「心のブレーキ」を、「メンタルブロック」と言います。 メンタルブロックとは、思い込み。 過去に正しいと思...

2017年、あけましておめでとうございます。 大学生の長女を札幌八幡宮まで送り迎えの間、2017年度の経営指針を考えていました。（毎年巫女さんのアルバイトをしています） 今年はブレインの他...

ドラッカーが教える社長のマネジメント講座に、参加してきました。 全5回の第1回目のテーマは、「社長のための新しい経営チームを作る」 このようなテーマのセミナーには、これまでも学んで取り組ん...