巻き込み思考

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巻き込み思考はなぜ必要性なのか?


それは成果にレバレッジをかけるためで、成果を出す究極のレバレッジは、人をマネジメントすることです。


究極のタイムマネジメントとは、できる人の力を借りることなんです。

  • 周囲を巻き込むこと
  • 人に任せられることは人に任せること
  • 協力者を探し、協力を引き出すこと
  • 自分にない能力は、人から借りること

成果(目標達成)のためのレバレッジをかけるには、7つのステップがあります。

  1. 「今自分が求めている成果とは何か?」を明確にすること
  2. 「その成果をだすために、何をしなければいけないか?」を考えること
  3. 「知らなければならないこと」に対して「どんな能力やスキルが必要か?」を考えること
  4. 「自分にしかできないこと」「自分でなくてもできること」「自分にはできないこと」を区別すること
  5.  パートナーを考える 「自分にしかできないこと」以外を誰に任せるのかを考えること
  6.  協力者に与えられるものを明確にすること
  7.  ストーリーを作ること

人の行動は、イメージに依存する。


イメージの強さが、行動を決めているということです。


イメージ(ベクトル)が強くなれば、チームワークを向上するし、もっと楽しく仕事が出来ますね。




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このブログ記事について

このページは、sakamotoが2015年11月30日 19:01に書いたブログ記事です。

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