ポジショニングを深く考えていると、会社が目指すべき「ミッション」に気づく。
なぜなら、市場におけるポジションというのは、自分たちが社会から担う「役割」に他ならないから。
その役割を、社会性を強く意識した時、役割は「ミッション」になる。
そのようなポジショニングとミッションの考え方を持ち、それらを「シンクロ」させている会社は、
本当に強い。
会社のミッションが、いくら社会から必要とされているものであっても、同じポジションに多くの会社が存在していたら、競争が生まれる。
競争の激しい場所で、日々、闘いながら、生き生きと仕事をしていくのは難しい。
だからこそ、ポジショニングとミッションは、ワンセット。
「スキーも仕事もポジションが大切」。
今年度も、私どもの契約率はかなり高いレベルだったと思う。
質の高い住宅・サービスに満足していただけたお客様は、質の高い建物を求める知人や友人を引き合わせてくれます。
「私たちの強みは、仕事に関わるチーム全体のクオリティが極めて高いことにある。」
ブレインチームクレドの一つです。
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