毎年、年間スケジュールをガイドラインに載せて社内で共有します。

全員が１年間の流れを把握し、年間の目標を確認すること。

当たり前のことですが、

チームとして良い活動していくには、非常に重要です。

 

経営学者のドラッカーは、組織をオーケストラにたとえています。

オーケストラは指揮者がいて、

様々な楽器のパートが集まって音楽をつくりあげます。

組織は経営者がいて、

様々な部署のメンバーが集まって仕事をなしとげます。

 

仕事における１年間を１曲の演奏と考えると、年間の流れ＝楽譜（スコア）　です。

何十ページもある楽譜をその時その時で渡されたとしたら、

演奏はできたとしても、

曲の聴かせどころもわからなければ、どういう終わりになるのかもわからず

ただ目の前の音符をなぞるだけになります。

それで良い演奏はできるわけがないのです。

 

全体の流れを知って、

自分の役割を知って、

どう演奏すれば感動を与えることができるのかを考えて考えて考え抜いて…

ということが必要不可欠です。

 

仕事も同じです。

ただ目の前の仕事をこなすのではなく、

全体を考えながら行動していけるよう、

情報をしっかり共有していきます＾＾

 

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