本日は月１回の読書会でした。

今月の課題図書は、

まんがでわかるドラッカーのリーダーシップ論。

本の中で、自分の強みを伸ばすことの重要性が書かれていました。

組織は「強みを成果に結びつけ弱みを中和すること」（ドラッカー）

 

人には得手不得手があると思います。

リーダーは、個々の強みを活かせる環境を作ることが求められるとのこと。

 

極端な話をすると、

数字が苦手なAさんに経理を任せる

数字が得意なBさんに経理を任せる

どちらが成果につながりやすいかというと、

Bさんに任せる方ですよね。

そして、たとえばBさんが資料を作るのが苦手であれば、

それが得意なメンバーを補助につけると、成果につながるチームとなります。

 

誰に何を任せるかは、

まずは一人ひとりをよく知ることが重要ですね＾＾

チームワークの向上は、会社のブランド力にも大きく影響します。

コミュニケーションの質を高め、

クルー同士よく理解し合える環境をつくりあげていきたいです。

 

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