23日にスターブランドのシークレットセミナーNO4に参加してきました。
この日の東京は気温37℃・・・道産子の私にはかなり辛かったです。
今回のコンテンツ、カルフォルニアの小さな会社レポート後篇から・・・。
ロックンロールマラソンからを学べることは?
「ポジショニング君」は意外と使える。(シークレット)
全く新しい斬新な事業を興す必要なし!ポジショニングで解決
相反するネーミングや意外な組み合わせは、頭に残る!
成熟した市場・商品・サービスはブテッィク化していく。(専門化)
「遊び心」と「拡販性」は比例する!広げるためには遊び心!
ドジャースから学べる事ことは?
ビジネスは、全てショービジネスである!
台頭する客層と販売力を見据えながらターゲットシフト(計画性)
「スポーツの世界でも優良企業を目指す」は見習うべき
パタゴニアから学べることは?
「小さなブランド」のお手本中のお手本!
大きいわけでもない、強いわけでもない、でも愛されている!
良い会社とは「人が辞めない会社 」
スタッフと経営者が、強い信頼関係で結ばれている、は美しい
小さなブランド会社は地元を離れない(特にデンマーク)
愛される会社には強い哲学がある
一流になる会社は、最初から考え方が一流
トラビューコ オークスから学べる事は?
すべてのビジネスは、「ショービジネス」である!
「おもしろいルール」に勝る口コミのネタはない!
ブランド人
人が集まる人、応援されやすい人。
向うところがハッキリしていて、迷いがない人。
しっかりした世界観やスタイルを持っている人。
そのすべてに「安定感」がある人、見せ方が上手い人。
経営者のゴール・・・
1 「お金持ちになる」ではなく、「お金のことで心配しないようになる」
2 時間的な「自由」を得る。
時間的な自由を得るためには、時間に関する「ルール」が必要。
自分のルールは不自由のためではなく、自由のためにある。
プロアスリートのように、自分の「ピーク」を考える!
人生の「がんばるタイム」と「ピーク」を決めていきましょう!
ブレイクは「タイミング」
SOONじゃなくてNOW!!!
今回も本当に楽しいセミナーでした。